Réseaux de collaborateurs Shell
Les réseaux de Shell permettent à nos collaborateurs de se mettre en relation, de partager leurs idées et de se soutenir mutuellement afin de réaliser pleinement leur potentiel. Pour en savoir plus, découvrez le témoignage de membres de ces réseaux.
Pour Shell, le personnel est une priorité absolue. L'entreprise compte plusieurs groupes sociaux et réseaux de soutien qui ont pour mission de rassembler une main-d'œuvre diversifiée.
Affichant une variété d'objectifs, notamment la promotion d'un mode de vie plus sain et l'aide au développement personnel et professionnel, ces communautés participent à la culture d'acceptation et de respect mutuel instaurée à l'échelle de l'entreprise.
Nous présentons ici quatre de ces réseaux : le réseau des femmes de Shell (Women's Network at Shell, WN@S), le réseau enABLE (enABLE Network) pour les employés handicapés, le réseau africain Shell (Shell African Network, SAN) et le réseau LGBT de Shell (Shell LGBT Network). Nous évoquons également leur impact sur l'élaboration de la culture de la diversité et de l'inclusion de Shell.
Andy Kneen, président du réseau enABLE (enABLE Network) aux Pays-Bas
Andy Kneen rejoint le réseau enABLE en 2005. Il ne s'agit alors que d'un petit groupe d'employés qui se réunissent pour parler des problèmes liés au handicap au travail. Grâce à sa contribution, le réseau a pris une toute autre ampleur ces dix dernières années.
Il explique : « Les personnes atteintes d'un handicap innovent chaque jour pour gérer leur condition et s'adapter à différents environnements. Nous trouvons souvent de nouvelles manières de faire les choses et nous portons un regard différent sur les situations. C'est le genre de compétences dont nous avons besoin dans une entreprise comme Shell. »
Aujourd'hui, le réseau enABLE compte six sections à travers le monde dont la mission est de soutenir et de mettre en lumière le travail du personnel handicapé de Shell.
« Le réseau nous permet aujourd'hui de sensibiliser les gens aux différents types de handicap et de déficience, ajoute Andy. Il nous permet de faire entendre notre voix au sein de l'entreprise et de promouvoir un environnement de travail plus inclusif. »
James Gaubert, président du réseau LGBT de Shell (Shell LGBT Network) au Royaume-Uni
Le réseau Shell LGBT Network a été créé pour aider nos collègues lesbiennes, gay, bisexuel(-les) et transgenres à avoir confiance en soi et à réaliser pleinement leur potentiel dans un environnement de travail qui les soutient sans réserves.
James Gaubert a rejoint le réseau LGBT de Shell au Royaume-Uni en 2011 en tant que bénévole. « Pour faire simple, j'ai rejoint le réseau dans le but d'aider à faire bouger les choses. Je voulais donner de mon temps et de mon énergie pour préserver un maximum de diversité et d'inclusion au sein de Shell. »
En juillet 2015, Shell devient la première entreprise en Afrique du Sud à créer un réseau LGBT pour ses employés, marquant ainsi un grand pas en avant dans la promotion de l'égalité sur le lieu de travail à travers le pays.
Les attributions du réseau dépassent le cadre de l'entreprise, puisqu'il est également membre fondateur d'InterEnergy, une initiative qui permet aux membres de la communauté LGBT du secteur de l'ingénierie de se mettre en relation et d'accéder à des opportunités de formation à travers le Royaume-Uni.
James explique : « Le réseau LGBT est un ambassadeur de Shell, et nous avons très envie de montrer au monde entier que notre entreprise valorise vraiment la diversité dans ses rangs. »
La pluralité des réseaux au sein de Shell reflète notre engagement global dans l'instauration d'une culture d'entreprise diversifiée et inclusive, qui permet à tous nos collaborateurs d'avoir la carrière qu'ils méritent.
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